Na cadeia logística, o Centro de Distribuição desempenha um papel fundamental: contribuir para que os produtos sejam distribuídos no mercado de forma estratégica. Logo, se faltar agilidade nos processos, esse ponto será prejudicado.
Mas, como manter essa roda girando constantemente, sem erros inesperados que possam impedir a eficácia dos processos?
Para este conteúdo, separamos dicas para você não errar no controle do Centro de Distribuição e assim, garantir a agilidade nos processos da melhor forma possível.
Falta de agilidade nos processos do CD prejudica a rentabilidade
Quando existe falta de agilidade nas atividades do Centro de Distribuição, prejudica-se toda a cadeia logística, produção, administração e demais setores da empresa. A saída para isso é a agilidade, mas não apenas. É necessário ter processos estruturados, necessidades e objetivos claros. Isso sim, irá contribuir para que a empresa utilize seus recursos financeiros, humanos e materiais de forma certa. O Blog Logística destaca que os impactos positivos de uma gestão voltada para a eficiência no CD refletem, também, em outras áreas. Isso beneficiando o negócio como um todo, gerando vantagem competitiva e diferenciação em um mercado tão sobrecarregado de empresas prestando um mesmo serviço. Então, se você quer coordenar com mais eficácia o Centro de Distribuição, clareza e agilidade nos processos não podem ficar de fora. Por isso, a seguir separamos algumas ações que, quando colocadas em prática, vão te ajudar a manter a ordem nesta área da empresa.Dicas para ter mais agilidade nos processos no Centro de Distribuição
Qualidade aliada à agilidade
Um CD não pode deixar materiais criando pó na prateleira, isso é o mesmo que dinheiro parado. Por isso, deve-se trabalhar sempre com estoque mínimo, a armazenagem de produtos deve ser eficaz, com controle de qualidade e validade em dia. Produtos entregues com falhas e problemas causam retrabalho e custos extras, o que não colabora em nada para a agilidade nos processos. Neste ponto, é importante contar com um monitoramento contínuo – usar sistemas de automação para ajudar nessa tarefa é uma boa opção. Além de usar a tecnologia para monitoramento, existem programas e sistemas que auxiliam no envio e recebimento das mercadorias, deixando tudo mais prático, fácil, rápido e assertivo.Tempo de reposição: fator crucial na agilidade dos processos
O tempo de reposição é fator-chave para ter processos estruturados dentro do CD. Como destaca o site Ibid, esse processo exige a análise de diferentes itens. Por exemplo:- Tempo de ciclo do pedido (que abrange desde a recepção até a entrega do produto);
- Ciclo de tempo de reposição do CD (que é o período que leva para cada remessa ser reposta dividido pelo total de remessas);
- Taxa de atendimento de produtos e pedidos;
- Quantidade de dias em estoque de produtos acabados;
- Tempo de atendimento a pedidos urgentes.